SPEAKERS
DI-SUMMIT 2020
Der DI Summit ist ein Kongress, der sich zum Ziel gesetzt hat, den Prozess der Entscheidungsfindung zu optimieren. Beim Kongress geht es um die Vermittlung von Erfahrungen von Experten und Unternehmern, wie sie die Entscheidungsfindung in verschieden Bereichen tätigen und was die Learnings und besten Herangehensweisen sind. Der erste Summit findet online statt. Beim Summit wird mithilfe von Speeches und Interviews mit Experten den Teilnehmern ermöglicht, den eigenen Entscheidungsfindungsprozess zu optimieren und eine eigene Entscheidungsintelligenz aufzubauen. Der Summit wird voraussichtlich jährlich stattfinden. Nach der Zeit von COVID-19 ist der Kongress dann auch physisch geplant.
2 TAGE - 13 EXPERTEN
DI SUMMIT EVENT AGENDA
Entscheidungsintelligenz auf Unternehmensebene bezüglich COVID 19
Dr. Roger Moser
Der Prozess der Entscheidungsintelligenz für Zeiten nach COVID 19
Dr. Jürg Honegger
Entscheidungsintelligenz und Komplexität:
Den Wald vor lauter Bäumen sehen.
Michael Enderle
Wie COVID-19 die Markteintrittsstrategie für Indien verändert.
Christian Sauerbrey
Wie Unternehmen Business-Herausforderungen durch Exec Ed-Inhouse-Initiativen lösen
Milena Haller
Entscheidungsintelligenz bei Startup zu Zeiten nach COVID-19
Marco Cavelty
Schwarmbasierte Entscheidungsfindung in komplexen Systemen mit Beispielen aus Wirtschaft und Politik.
Camillo Werdich
Digitale Tools für bessere Entscheidungsfindung zu Zeiten von COVID-19
Entscheidungsintelligenz im Human Resource Management
Abdullah Redzepi
Die Herausforderungen und Entscheidungen im HR
Daniel Ruf
Employer- und Personal Branding als langfristige Erfolgsstrategie im Rekrutierungprozess.
Simone Wehrli
Entscheidungsintelligenz beim employer branding
Christoph Battocletti
Weshalb Stelleninserate in Zukunft nicht mehr reichen und durch Active Sourcing abgelöst werden.
Heini Seger
Die richtige Einstellungsentscheidung treffen
Christoph Meier
Bessere Personalentscheidungen treffen mit dem Einsatz von Online-Assessments!
COUNTDOWN
Bis zum Start
Half the money I spend
on advertising is wasted;
the trouble is I don’t
know which half
Half the assumptions about how my industry will look like in the future is not valid anymore;
the trouble is I don’t
know which half.